Gələcəyin çempionlarının hazırlığı: özəl akademiyalar qarşısında fransız ictimai modelinin tənəzzülü fokusda
Uzun illər boyu Fransa dünya tennisində ictimai təlim modelinin son istehkamlarından birini təmsil edib.
Mərkəzləşdirilmiş, strukturlaşdırılmış bir sistem – ölkənin istedadlarını ilk toplardan başlayaraq yüksək səviyyəyə qədər aşkar etmək, hazırlamaq və müşayiət etmək üçün düşünülmüş bir mexanizm.
Lakin idman qloballaşdıqca, başqa bir model – ABŞ-da doğulan, sonra Avropaya və Orta Şərqə ixrac olunan özəl akademiyalar modeli – getdikcə daha çox gənc oyunçu üçün üstün seçimə çevrildi.
Fransız modeli: federasiya, akademiyalar və ailələr arasında 50 illik gərginlik
Bu dosye fransız sisteminin spesifik təkamülünü, onu qlobal kontekstdə yerləşdirərək təhlil etməyi hədəfləyir.
Çünki güclü federal irsi ilə Fransa unikal müşahidə meydanı təklif edir: elita məşqlərinin özəl sektora demək olar ki, heç vaxt həvalə edilmədiyi, ta ki mənzərə dəyişənə qədər, bir ölkə nümunəsi.
Bu transformasiyanı anlamaq – dövlət institutları, özəl aktorlar və performans axtarışında olan ailələr arasında əlli illik gərginlik tarixini danışmaq deməkdir.
1960–1970: Federal modelin başlanğıcında dövlət iskeleti qurur
1960-cı illərin sonlarında Fransa idman hazırlığı sahəsində hələ də öz yolunu axtarırdı. Ölkə yüksək səviyyəli idmana çıxışı dövlətin təşkil etməli, maliyyələşdirməli və harmonizasiya etməli olduğu fikri ilə səciyyələnirdi.
FFT bu ümumi hərəkata, digər fransız federasiyalarının nümunəsində olduğu kimi, ilk strukturlaşdırılmış milli toplanışları və pilot mərkəzləri işə salmaqla qoşuldu.
Hələ kifayət qədər sadə olan bu məkanlar, federasiya tərəfindən mandat almış məşqçilərin ətrafında cəmlənən gənc ümidləri, bəzən tərəfdaş klubların nəzdində improvizə olunmuş yataqxanalarla bir araya gətirirdi.
Xatırlatmaq lazımdır ki, həmin dövrdə fransız elitasının hazırlanmasının dayaqlarından birinə çevriləcək INSEP müasir formada hələ mövcud deyildi. O, yalnız 1975-ci ildə rəsmi şəkildə yaradılacaq. Ondan əvvəl model parçalara bölünmüş, həqiqi mərkəzləşdirilmiş kampusdan məhrum idi.
Buna baxmayaraq, güclü bir fikir formalaşırdı: hazırlıq ictimai, milli və vertikal şəkildə təşkil olunmuş olmalıdır. Bu məntiqdə federasiya istənilən iddialı yolun keçid nöqtəsinə çevrilirdi.
1970–1980: Amerika dalğası və özəl əks-modelin doğuluşu
Eyni dövrdə, Atlantikanın o tayında sakit bir inqilab formalaşmağa başlayırdı.
ABŞ-da dövlət strukturlarından azad olmaq istəyən təşəbbüskar məşqçilərin iradəsinin məhsulu olan ilk özəl tennis akademiyaları meydana gəlirdi.
Onların ən simvoliki 1978-ci ildə Florida ştatının Bredenton şəhərində yaradıldı: daha sonra IMG Academy adını alacaq Nik Bollettieri akademiyası.
Amerikanın əfsanəvi keçmiş məşqçisi Nik Bollettieri (1931–2022) Avropa federal modeli ilə tam bir qırılma tətbiq etdi.
İntensiv məşqlər, daimi rəqabət, fərdiləşdirilmiş izləmə, müxtəlif hazırlıqçılar… və gənc oyunçular ətrafında əvvəllər görünməmiş hekayəçilik. Bu "laboratoriya" idman institutundan əvvəl özünü bir müəssisə kimi təqdim edirdi.
Avropada bu model əvvəlcə ekzotik bir maraq, demək olar ki, amerikasayağı bir fantaziya kimi qəbul olunurdu. Lakin o, tamamilə yeni bir paradiqmanın – özəl, kommersiya yönümlü, beynəlxalq, pedaqoji seçimlərində azad bir hazırlıq modelinin – başlanğıcını qoydu.
1980–1990: Avropa federal modelinin qızıl dövrü
Bollettieri nüfuz qazandığı halda, Avropa, xüsusən də Fransa öz modelini möhkəmləndirirdi. 1980-ci illər federal mərkəzlərin çox uğurlu dövrü oldu.
İxtisaslaşmış strukturlar inkişaf etdi: Pôles France, Pôles Espoirs, regional mərkəzlər və əlbəttə ki, qısa müddətdə ictimai idman mükəmməlliyinin simvoluna çevrilən INSEP.
Əldə olunan uğurlar metodu təsdiqləyirdi. Yannick Noah, Henri Leconte və Guy Forget kimi bir neçə böyük fransız oyunçusu, bəzi mərhələlərini FFT-dən kənarda keçirsələr də, federal mühitdə formalaşdılar.
Hakim diskurs aydın idi: yüksək səviyyəli fransız oyunçusu federal sistem daxilində doğulur və qurulur. Həmin vaxt Amerika akademiyaları, heyranlıq doğursa da, hələ də uzaq bir aləm olaraq qalırdı.
1990–2000: Qloballaşma sərhədləri silkələyir və akademiyalara qapı açır
1990-cı illər tennisin qloballaşma onilliyi oldu. Səfərlər intensivləşdi, gənclər üçün turnirlər beynəlxalq xarakter aldı, ailələr isə müxtəlif ölkələrin hazırlıq metodlarını müqayisə etməyə başladı.
ABŞ tamamilə fərqli infrastrukturlar və idman həyat tərzi təklif edirdi. Paralel olaraq İspaniya, Barselona, Valensiya və ya Mayorka ətrafında özəl mərkəzlərini – dözümlülük işi və torpaq kort üzrə ixtisaslaşan strukturlarını – ortaya çıxarırdı.
Özəl akademiyalar karyera sürətləndiricilərinə çevrildi. ABŞ-da IMG gələcək çempionların trayektoriyalarını qəbul edib müşayiət etməyə davam etdi.
Jim Courier, Andre Agassi, Monica Seles yaxud 2000-ci illərin əvvəlində yeniyetmə ikən Bredentona gələn Maria Sharapova.
İspaniyada elastikliyə və intensiv məşq praktikasına üstünlük verən özəl strukturlar, iqlimə və texniki sərtliyə cəlb olunan Şimali Avropa gənclərini özünə çəkirdi.
Yenə də dəqiqləşdirmək lazımdır: Avropalı oyunçuların böyük əksəriyyəti hazırlığını milli federasiyalar və ya ənənəvi klublar daxilində aparmağa davam edirdi. Ancaq rəqabət aparan başqa bir modelin mövcud olduğu və işlədiyi fikri kollektiv təxəyyüldə yer etməyə başladı.
2005–2015: Qlobal partlayış və akademiyaların beynəlxalq brendlərə çevrilməsi
2000-ci illərin ortalarından etibarən akademiyalar miqyas dəyişikliyinə uğrayır. Onlar artıq yalnız məşq məkanı deyil, tez-tez şirkət kimi strukturlaşdırılmış qlobal brendlərə çevrilirlər.
Cəsarətli marketinq, lüks infrastruktur, beynəlxalq yataqxanalar, mental izləmə, video-analiz, ən müasir fitnes zalları: elə bir peşəkarlaşma səviyyəsinə çatırlar ki, federal hazırlıqla onun öz meydanında rəqabət apara bilirlər.
Bir neçə böyük layihə ortaya çıxır və ya inkişaf edir: 1996-cı ildə Patrick Mouratoglou və Bob Brett tərəfindən Paris ətrafında yaradılan, sonra 2011-ci ildə Sofiya-Antipolisə (Azür sahili) köçürülən Mouratoglou Academy.
Mayorkada Rafael Nadal ailəsinin illər əvvəl başladığı layihəni tamamlayan, tennis əfsanəsi Rafael Nadal tərəfindən yaradılan və 2016-cı ildə rəsmi açılışı edilən Rafa Nadal Academy.
Həmçinin 2018-ci ildən Charles Auffray tərəfindən Hérault departamentində, Le Cap d’Agde-də yaradılan French Touch Academy kimi fransız mərkəzlərinin yüksəlişi.
Nəhayət, bəzi akademiyalar beynəlxalq özəl maliyyə dəstəyi ilə Orta Şərqdə və Asiyada yerləşməyə başlayırlar.
2015–2020: Monopoli zəifləyir, etimad istiqamət dəyişir
Özəl sektor peşəkarlaşdıqca, federal strukturlar köhnəlmiş bir modeldə donub qalmış kimi görünür.
Ailələrin və oyunçuların diskursu dəyişir. Federasiyalar inzibati sərtlikdə, köhnəlmiş infrastrukturlarda və bəzən qeyri-şəffaf seleksiyalarda ittiham olunur.
Əksinə, özəl akademiyalar fərdiləşdirməni, məşqçi profillərinin müxtəlifliyini, beynəlxalq açıq olmağı və mental müşayiəti ön plana çıxarır. Gənc istedadların seçimlərində istiqamət dəyişikliyi hiss olunur.
Fransız Gabriel Debru-nun halı bu baxımdan emblemikdir: 2022-ci ildə Roland-Garros junior titulunu qazanan oyunçu, 2023-cü ilin sonunda, federasiya ilə razılaşaraq, Avropanın ən məşhur özəl məşqçilərindən biri olan Riccardo Piatti tərəfindən idarə olunan İtaliyadakı Piatti Tennis Center-ə qoşulmaq üçün FFT-dən ayrıldı.
Bir vaxtlar nadir sayılan bu tip transferlər indi adi hala çevrilir. O vaxtdan bəri gənc oyunçu ATP dövrəsini tərk edərək, Champaign-Urbana kampusuna (İllinoys Universiteti) qoşulmaqla Amerika universitet dövrəsinə yönəlib.
Sinner, Rune, Alcaraz, Gauff… hamısı özəl akademiyalardan keçib
Amma Gabriel Debru tək deyil. Mövcud dövrədə bir çox çempion da özəl yolu seçib.
Holger Rune (13 yaşında Mouratoglou Academy), Jannik Sinner (13 yaşında Piatti Tennis Center), Coco Gauff (10 yaşında Mouratoglou Academy), Stefanos Tsitsipas (17 yaşında Mouratoglou Academy), Alexandra Eala (13 yaşında Rafa Nadal Academy) və həmçinin Carlos Alcaraz (15 yaşında Ferrero Tennis Academy) bunun ideal nümunələridir.
Bir neçə il əvvəl hələ kənar seçim sayılan bu yol, bu gün istedadlı gənc oyunçular üçün demək olar ki, kral yoluna çevrilib.
2020–2024: Özəl model yüksək səviyyəyə hakimdir — onu ödəyə bilənlər üçün
Bu gün yüksək seqment özəl akademiyalar ildə 50 000 ilə 90 000 avro arasında haqq tələb edir.
Məsələn, ABŞ-da IMG Academy (təxminən 70 000 €/il və yaşayış paketində 90 000 €/il) və Evert Tennis Academy (yaşayışla birlikdə 50 000 €/ildən çox).
Amma həmçinin Avropada Rafa Nadal Academy (təxminən 56 000 €/il) və Mouratoglou Academy (təxminən 40 000 €/il).
Bundan əlavə, səfərlərlə birlikdə illik büdcə 75 000 avronu aşa və hətta 100 000 avroya yaxınlaşa bilər.
Bir çox ailə üçün bu investisiya əlçatmazdır, lakin imkanı olanlar üçün bu akademiyalar çətin bərabərləşdirilən bir mühit təklif edir: beynəlxalq təqvim, yüksək səviyyəli sparrinqlər, multidissiplinar komanda, dövrə mədəniyyətinə tam immersiya.
Lakin tədricən idman trayektoriyası iki aləmə bölünür kimi görünür: hələ də əsasən federal sistemlər tərəfindən təmin edilən deteksiya və indi özəl sektorun ələ keçirdiyi elita hazırlığı.
Bu konfiqurasiyada saf istedad kifayət etmir. Maliyyələşmə, şəbəkə, premium struktura inteqrasiya qabiliyyəti karyeranın həlledici elementlərinə çevrilir.
Məsələn, Holger Rune akademiyada hazırlana bilmək üçün Patrick Mouratoglou tərəfindən yaradılan ChampSeed fondunun dəstəyindən yararlanıb.
Bu gün: ikili sistem, amma demək olar ki, əməkdaşlıq olmadan
Dünya tennisində indi iki paralel dövrə fəaliyyət göstərir. Bir tərəfdə, kütləvi hazırlıq və deteksiya üzrə tarixi missiyasını qoruyan federal sistem. Digər tərəfdə isə elita, fərdiləşdirmə və beynəlxalq trayektoriyalara fokuslanan özəl sektor.
Bu iki aləm bir-birini tamamlayar bilərdi; əksinə, əsasən bir-birini görməzdən gələrək yanaşı mövcuddurlar, hər biri öz qanuniliyini, effektivliyini və fəlsəfəsini müdafiə edir, baxmayaraq ki, bəzi federasiya prezidentləri, xüsusən də Fransada Gilles Moretton, əməkdaşlıq istəyi ifadə edib.
“O, FFT-nin bütün komandaları ilə birlikdə bütün akademiyalara yaxınlaşdığını” təfərrüatlandırmışdı. “Özəl sektorda görülən keyfiyyətli işi vurğulamaq və ona dodaq büzməyi, onu kənara itələməyi dayandırmaq lazımdır.
Biz bu dövlət–özəl ittifaqını yaradacağıq, hər bir gəncə uyğun məşq seçimləri və məşq məkanları ilə, onlara ‘à la carte’ məhsullar təklif edəcəyik”, – deyə o, 2021-ci ildə RMC Sport həmkarlarımıza bildirmişdi.
Mərkəzi sual yerində qalır: hazırlığın özəlləşdiyi və xərclərin partladığı bir idmanda mükəmməlliyə çıxış maliyyə imtiyazı olaraq qalmalıdırmı? Yoxsa federasiyalar öz rollarını yenidən kəşf edib yenidən həqiqi bir sosial liftə çevrilə bilərlərmi?
Son əlli ilin tarixçəsi bir tendensiyanı aydın şəkildə göstərir: monopoli artıq mövcud deyil və rəqabət indi təlimin kulislərində də oynanılır.
Tennisi parçalayaн paradoks: yorğun oyunçular, dolu təqvim və sürətlə çoxalan şou-matçlar 
Gələcəyin çempionlarının hazırlığı: özəl akademiyalar qarşısında fransız ictimai modelinin tənəzzülü fokusda 
Padel tenisi təhdid edirmi? Qurulmuş nizamı silkələyən inqilaba baxış 
Dosyeler - Səudiyyə Ərəbistanı, zədələr, müharibə və biznes: TennisTemple tərəfindən açıqlanan tennisin sehrli kulisləri